Rencontre avec les auteurs
«On peut transformer ses incompétences en source de talent » affirment les auteurs. Les croyez-vous ? Vérifiez-le. Si vous avez une question sur votre vie professionnelle, n’hésitez pas, envoyez une question sur le forum des lecteurs. Vous pouvez les rencontrer aussi au cours d’un déjeuner le vendredi 12h30 à Un petit tour en Camargue, 14 rue Royale, 69 001 Lyon aux dates suivantes : 24 avril 2009 – 15 mai- 29 mai- 12 juin – 26 juin – 3 juillet ou au cours d’une conférence. Pour ce faire, inscrivez vous en suivant ce lien
Déroulement des rencontres
- Vers une nouvelle définition de l'incompétence : de cas réels à la théorie
- L'agencement de nos perceptions et de nos comportements : le cycle d'incompétence
- Les conséquences du cycle d'incompétence en termes de performance économique
- Un autre comportement possible : le cycle de performance
- Présentation des sept étapes du protocole de performance et conséquences sur la performance des entreprises
- Vers une autre façon de manager
- Questions et réponses avec la salle
Les animateurs :
SANJY RAMBOATIANA
EM Lyon, DEA en sciences de gestion. Fondateur de plusieurs organisations dans le domaine des services, il dirige un cabinet conseil dans le secteur des ressources humaines et de l'organisation. Suite à plusieurs missions d'accompagnement, il constate que le développement des organisations est conditionné par la capacité des individus à apprendre à apprendre et à gérer les crises. Il s'aperçoit aussi qu'un temps de bilan et d'orientation régulier permet de prévenir les crises au sein des organisations et de préserver intact l'enthousiasme d'apprenant. Il développe donc des outils et méthodes inspirés de son expérience de praticien mais aussi de ses recherches théoriques en sciences de gestion, en sciences de l'éducation et en psychosociologie des organisations.
CHRISTOPHE ROUX-DUFORT
Professeur et consultant spécialisé en management des crises et du changement, intervient depuis dix ans auprès d'entreprises nationales et internationales confrontées à des situations difficiles de blocage et de crise. Il développe des méthodes et des outils à la croisée du comportement des hommes et des organisations inspirées de sa propre pratique d'évolution personnelle, de ses recherches théoriques et des interventions qu'il mène auprès des dirigeants. Auteur entre autres de « Gérer et décider en situation de crise. Outils de diagnostic, de prévention et de décision », Dunod, 2003 et de « International Handbook of Organizational Crisis Management », Sage, 2007, ses commentaires sur l'actualité des entreprises sont régulièrement publiés dans la presse économique.
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