Les actualités du livre

A l’heure ou le stress au travail fait l’objet d’un projet de loi et où des vagues de suicide occupent régulièrement la une de la presse, la question de la motivation au travail se pose parfois cruellement aux entreprises. Le rythme effréné de nos vies professionnelles souvent attisé par des évolutions rapides et chaotiques au sein de nos organisations érodent notre énergie et amenuisent progressivement notre motivation pour une activité professionnelle qui perd parfois de son sens. A la rentrée de septembre nous vous proposions précisément de vous arrêter deux fois quinze minutes par jour pour vous poser la question de vos besoins. Ce jeu simple, mis en œuvre régulièrement, peut opposer une poche de résistance à l’érosion de la motivation.

Dans un premier temps, ces arrêts nous incitent surtout à rééquilibrer le régime de nos obligations. Ceux qui ont joué le jeu réalisent que d’obligation en obligation ils perdent le sens de ce dont ils ont envie dans leur milieu professionnel. Ces arrêts leur permettent déjà de mieux vivre leurs obligations. Elizabeth par exemple s’est rendue compte à quel point elle se créait toute une série d’obligations pour éviter de s’arrêter et de s’interroger sur ses envies professionnelles. Elle a commencé le jeu en listant quotidiennement toutes ces obligations de la journée puis en en retirant la moitié !

En rééquilibrant nos obligations, ces arrêts réguliers nous permettent aussi d’accéder peu à peu à des envies professionnelles, force motrice de nos qualités personnelles et d’une bonne estime de nous-mêmes. Elizabeth a ainsi passé tout un temps où ses besoins personnels ont prédominé : améliorer son espace de travail, prendre du temps pour un repas, partir un peu en avance pour se rendre à un rendez-vous et y arriver moins stressé. Puis des besoins d’une autre nature ont pris le pas dans lesquels elle avait le sentiment d’exprimer ses talents (repenser une politique commerciale plus adaptée, apaiser une tension relationnelle avec un membre de son équipe, améliorer les conditions de travail de ses collaborateurs). Jusqu’alors elle avait repoussé ces envies pensant que ses obligations étaient bien plus urgentes.

Enfin ces rendez-vous successifs avec nos envies professionnelles nous font fréquenter d’autres sources de motivation au travail : nos aspirations professionnelles. Devenir meilleur en dépassant certaines de nos limites et expérimenter un sentiment d’accomplissement et de réalisation de nous-mêmes tel est le moteur des aspirations. Elizabeth, par exemple ne parvient pas à démarcher les grands comptes pour lesquels elle se sent insuffisamment qualifiée. Même en accédant à ses envies professionnelles, elle pense qu’elle ne pourra pas franchir ce seuil. Paradoxalement, bien que cette limite la restreigne, elle est aussi la source d’une ambition et d’un rêve qu’un jour elle sera peut-être en mesure d’avoir accès à ce niveau d’intervention. Bien entendu transformer ces limites pour accéder à un nouvel enthousiasme professionnel réclame un peu de temps mais si ces aspirations ne sont jamais tentées, le régime de nos obligations l’emportera sur nos rêves et nous finirons par y renoncer. A ce stade c’est un fondement central de la motivation qui peut s’écrouler : le sens au travail.

Alors pourquoi ne pas vous arrêter, vous-aussi, deux fois quinze minutes par jour ?